Vom Kollegen zur Führungskraft Wie Sie als Vorgesetzter überzeugen

Ein Aufstieg auf der Karriereleiter bedeutet Erfolg. Doch zu der Freude über die neuen Führungsaufgaben kommt oft der Druck, möglichen Teamkonflikten und den hohen Erwartungen von Kollegen und dem eigenen Chef nicht gerecht zu werden. Sie möchten die Chance nutzen, sich von Anfang an souverän als neue Führungskraft zu positionieren? Sie wollen professionell Ihre gesetzten Meilensteine erreichen, Ihre eigenen Ressourcen optimal nutzen und Ihr Team erfolgreich leiten? Dieser Media Workshop bereitet Sie auf den Wechsel aus dem Kollegenstatus hin zur neuen Führungsrolle vor.

Themenschwerpunkte

vom Kollegen zur Führungskraft
die eigene Haltung und Position als Führungskraft finden
die sechs Rollen einer Führungskraft
situatives Führen als wirksames Tool nutzen
grundlegende Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und im beruflichen Rahmen darauf eingehen
Führen durch Fragen und aktives Zuhören
Meetings effizient und interessant gestalten
Umgang mit Konflikten
Techniken zur Problemlösung
Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen

Lernziele

Sie lernen, Ihre eigene Führungsrolle zu definieren, Sie können Mitarbeiter besser einschätzen und sie individuell motivieren. Sie wissen, wie Sie Meetings effizienter und interessanter gestalten und leiten, wie Sie Mitarbeitergespräche führen und Ihrer Vorgesetztenfunktion gerecht werden. Ihnen werden Instrumente gezeigt, mit denen Sie die neuen Herausforderungen und Aufgaben Ihrer Führungsposition besser meistern werden. Sie gewinnen Anerkennung und Akzeptanz und wissen, wie Sie mit Widerständen umgehen, um Aufgaben durchsetzen. Die Referentin vermittelt Ihnen, wie Sie in Konfliktsituationen reagieren und mit diesen konstruktiv umgehen können. Durch den Bezug zu eigenen Beispielen lässt sich das Geübte in die Praxis übertragen.

Teilnehmergruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an alle Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern gewinnen möchten.
Kurs für Teamleiter mit Weisungsbefugnis, die den neuen Herausforderungen durch Führungsaufgaben souverän begegnen wollen.

Referent

Jutta Rath

Seit 12 Jahren berät Jutta Rath als freie Konzeptionerin und Texterin Agenturen, Unternehmen und Institutionen, wenn es um kreative Ideen für interne und externe Kommunikationsprojekte geht. Als zertifizierte Trainerin und Coach unterstützt sie Teams und Einzelpersonen bei Themen wie Konzeption, Kreativität und Moderationsfähigkeit. Vor ihrer Selbstständigkeit war Jutta Rath Creative Director in mehreren Werbe- und PR-Agenturen, zuletzt bei mdwa und Edelman Hamburg. Dort betreute sie große Marken wie Dove, Deutsche Bahn, edding, Langnese, Lavazza und Mars. Nebenbei entwickelt sie Songtexte für befreundete Bands und bringt ihr Marken-Know-how ein, um Sozialprojekte bekannter zu machen, z.B. die vielfach ausgezeichnete Aktivierungskampagne „Konfetti im Kopf“.
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